***สุดท้ายนี้ก็ขอให้เพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ เป็นกำลังใจให้ดิฉันด้วยนะ (ขอบคุณค่ะ)***
วันศุกร์ที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2555
เรื่องที่ภูมิใจมากที่สุด
ข้าพเจ้านางสาวมัณฑนา ดอแม ชื่อเล่น (นู๋นา) วันที่แม่เจ็บปวด 10 กรกฏาคม 2532 มีพี่น้องทั้งหมด 5 คน แต่ร่วมพ่อร่วมแม่มีแค่ 3 คน ดิฉันเป็นลูกคนกลางของครอบครัว ฐานะทางบ้านก็ไม่ได้รวยเกิดมาลำบากแต่แม่ไม่เคยปล่อยให้ลูกอดข้าวอดน้ำ แม่ทำงานหากินเลี้ยงครอบครัว แม้กระทั่งแม่เป็นผู้หญิงที่ต้องหาเงินมาเลี้ยงครอบครัว แต่แม่ก็ไม่เคยคิดที่จะท้อ ดิฉันภูมิมากที่ได้เกิดมาเป็นลูกแม่ ดิฉันไม่ค่อยบอกรักแม่สักเท่าไหร่ แต่การกอดแม่ก็ทำให้เรา และคนที่ถูกเรากอดอบอุ่น และเเม่รับรู้ได้ว่าเรารักแม่มากแค่ไหน และในตอนนี้ดิฉันคงรู้ว่าแม่คงเหนื่อยมากแค่ไหนที่ต้องหาเงินเพื่อส่งครอบครัวและส่งดิฉันเรียนอีก แม่หวังให้ดิฉันเรียนให้จบเพื่อใบปริญญาสำหรับครอบครัวเพราะทางบ้านดิฉันลำบากมากแม่ขอให้ดิฉันเรียนให้จบเพื่อหางานเลี้ยงครอบครัว เพราะแม่ตอนนี้ก็อายุมากขึ้นทุกวันแม่จึงตั้งความหวังให้กับดิฉันมาก และดิฉันก็ขอสัญญาว่าจะทำตามขอของแม่ทุกคำทุกประการ สัญญาว่าจะดูแลน้องๆให้ดีและดิฉันก็ขอสัญญาว่าจะเป็นเด็กดีของแม่และสังคมของประเทศชาติ
วันเสาร์ที่ 19 พฤษภาคม พ.ศ. 2555
ชมรมคนรักกีฬา
ATP | โปรแกรมการแข่งขัน | อันดับโลก | อันดับทำเงิน
WTA| โปรแกรมการแข่งขัน | อันดับโลก | อันดับทำเงิน
WTA| โปรแกรมการแข่งขัน | อันดับโลก | อันดับทำเงิน
• เฟดเอ็กซ์ปลื้มพบต๊อตติพร้อมแลกเสื้อ
• เซเรน่าแฮปปี้ผ่านเพนเน็ตต้าแบบไม่ต้องเล่นครบ
• โนเล่,นาดาล,เฟดเอ็กซ์ลิ่วรอบ8คนบีเอ็นแอลฯ
• โนเล่ชมโมนาโกเล่นดีทำหืดจับตอนแรก
• โนเล่,มาเรียลิ่วรอบ3หวดบีเอ็นแอลฯ
• เซเรน่าแฮปปี้ผ่านเพนเน็ตต้าแบบไม่ต้องเล่นครบ
• โนเล่,นาดาล,เฟดเอ็กซ์ลิ่วรอบ8คนบีเอ็นแอลฯ
• โนเล่ชมโมนาโกเล่นดีทำหืดจับตอนแรก
• โนเล่,มาเรียลิ่วรอบ3หวดบีเอ็นแอลฯ
• ฮอว์กส์ใช้ออปชั่นต่อสัญญาโค้ชอีกปี
• สาวสิรินธรเฉือนกทม.44-40ลิ่วชิงนนท์นวกิจบาสทีโอเอ
• การ์ดเลเกอร์สฉุนโดนทวีตฆ่ายกครัวทำทีมแพ้
• ฮีตกู่ไม่กลับ!แพ้เละแถมเวดปีนเกลียวโค้ช
• หนุ่มจันทบุรีเฮเฉือนเบตง80-58ลิ่วรอบรองบาสทีโอเอ
• สาวสิรินธรเฉือนกทม.44-40ลิ่วชิงนนท์นวกิจบาสทีโอเอ
• การ์ดเลเกอร์สฉุนโดนทวีตฆ่ายกครัวทำทีมแพ้
• ฮีตกู่ไม่กลับ!แพ้เละแถมเวดปีนเกลียวโค้ช
• หนุ่มจันทบุรีเฮเฉือนเบตง80-58ลิ่วรอบรองบาสทีโอเอ
• โพลเตอร์ควงการ์เซียประเดิมชัยศึกวอลโว่ฯ
• ดัฟเนอร์รั้งผู้นำ1สโตรกศึกไบร่อนฯรอบ2
• เคอร์ร่วงรอบ2ศึกแมตช์เพลย์ฯ/เซิ่งทะลุ16คน
• ถาวรหวด19อันเดอร์ฟัน2แสนแชมป์สวิงสิงห์ฯ
• สุทธิเจตน์นำเดี่ยวสวิงสิงห์วอเตอร์มิลล์
• ดัฟเนอร์รั้งผู้นำ1สโตรกศึกไบร่อนฯรอบ2
• เคอร์ร่วงรอบ2ศึกแมตช์เพลย์ฯ/เซิ่งทะลุ16คน
• ถาวรหวด19อันเดอร์ฟัน2แสนแชมป์สวิงสิงห์ฯ
• สุทธิเจตน์นำเดี่ยวสวิงสิงห์วอเตอร์มิลล์
• หนุ่มจุฬาฯฮึดตบจันทรเกษม3-1ลิ่ว16ทีมลูกยางถ้วยข.
• สาวไทยเน้นบอลเร็วจี้หมีขาวนัดแรกตบคัดอลป.
• ตบสาวไทยถึงโตเกียวโค้ชอ๊อดเตือนระวังเรื่องอาหาร
• ตบสาวไทยลัดฟ้าบุกญี่ปุ่นล่าตั๋วลอนดอนเกมส์
• ราชนาวีเก็บชัย2เกมลิ่วรอบสองลูกยางถ้วยข.
• วอลเลย์บอล โปร ชาลเลจน์
• สาวไทยเน้นบอลเร็วจี้หมีขาวนัดแรกตบคัดอลป.
• ตบสาวไทยถึงโตเกียวโค้ชอ๊อดเตือนระวังเรื่องอาหาร
• ตบสาวไทยลัดฟ้าบุกญี่ปุ่นล่าตั๋วลอนดอนเกมส์
• ราชนาวีเก็บชัย2เกมลิ่วรอบสองลูกยางถ้วยข.
• วอลเลย์บอล โปร ชาลเลจน์
วันศุกร์ที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2555
วันอาทิตย์ที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2555
วันอาทิตย์ที่ 6 พฤษภาคม พ.ศ. 2555
กิจกรรม 5 ส
กิจกรรม
5 ส
เป็นปัจจัยพื้นฐานการบริหารคุณภาพ
ที่จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงานให้เกิดบรรยากาศที่น่าทำงาน เกิดความสะอาดเรียบร้อยในสำนักงาน
ถูกสุขลักษณะ ทำให้พนักงานหรือเจ้าหน้าที่ สามารถใช้ศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มความสามารถ สร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานต่อหน่วยงาน
กิจกรรม 5 ส เป็นกลยุทธ์อีกวิธีหนึ่งที่เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพ
เป็น กิจกรรมที่ทำแล้วเห็นผลเร็วและชัดเจน
นอกจากนั้นกิจกรรม 5 ส จะเป็นพื้นฐานในการนำวิธีการบริหารใหม่ๆ
เข้ามาใช้ในอนาคตต่อไป 5 ส คืออะไร
กิจกรรม 5 ส เป็นแนวคิดการจัดระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงานก่อให้เกิดสภาพการทำงานที่ดี ปลอดภัย มีระเบียบเรียบร้อย นำไปสู่การเพิ่มผลผลิต
* สะสาง (SERI) คือ การแยกของที่ต้องการ ออกจากของที่ไม่ต้องการและขจัดของที่ไม่ต้องการทิ้งไป
* สะดวก (SEITON) คือ การจัดวางสิ่งขอต่าง ๆ ในที่ทำงาน ให้เป็นระเบียบเพื่อความสะดวก และ ปลอดภัย
* สะอาด (SEISO) คือ การทำความสะอาด เครื่องมือ อุปกรณ์ และสถานที่ทำงาน
* สุขลักษณะ (SEIKETSU) คือ สภาพหมดจด สะอาดตา ถูกสุขลักษณะ และรักษาให้ดีตลอดไป
* สร้างนิสัย (SHITSUKE) คือ การอบรม สร้างนิสัยในการปฏิบัติงานตามระเบียบวินัย ข้อบังคับอย่างเคร่งครัด
ประโยชน์จากการทำกิจกรรม 5 ส
1.บุคลากรจะทำงานได้รวดเร็วขึ้น มีความถูกต้องในการทำงานมากขึ้น บรรยากาศและสภาพแวดล้อมดีขึ้น
2.เกิดความร่วมมือ ร่วมใจ จะเกิดขึ้น บุคลากรจะรักหน่วยงานมากขึ้น
3.บุคลากรจะมีระเบียบวินัยมากขึ้น ตระหนักถึงผลเสียของความไม่เป็นระเบียบในสถานที่ทำงาน ต่อการเพิ่มผลผลิต และถูกกระตุ้นให้ปรับปรุงระดับความสะอาดของสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น
4.บุคลากรปฏิบัติตามกฏระเบียบ และคู่มือการปฏิบัติงานทำให้ความผิดพลาดและความเสี่ยงต่างๆ ลดลง
5.บุคลากรจะมีจิตสำนึกของการปรับปรุง ซึ่งจะนำไปสู่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน
6.เป็นการยืดอายุของเครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือต่างๆ เมื่อใช้อย่างระมัดระวังและดูแลรักษาที่ดี และการจัดเก็บอย่างถูกวิธีในที่ที่เหมาะสม
7.การไหลเวียนของวัสดุ และ work in process จะราบรื่นขึ้น
8.พื้นที่ทำงานมีระเบียบ มีที่ว่าง สะอาดตา สามารถสังเกตสิ่งผิดปกติต่างๆ ได้ง่าย
9.การใช้วัสดุคุ้มค่า ต้นทุนต่ำลง
10.สถานที่ทำงานสะอาด ปลอดภัยและเห็นปัญหาเรื่องคุณภาพอย่างชัดเจน
ขั้นตอนในการดำเนินงาน 5 ส
I. ขั้นเตรียมการ (Preparation)
เมื่อหน่วยงานจะเริ่มต้นนำกิจกรรม 5 ส มาใช้ สิ่งแรกที่จะต้องดำเนินการคือ การทำความเข้าใจกับผู้บริหารระดับสูง และจัดเตรียมแผนการดำเนินกิจกรรม ซึ่งสามารถดำเนินการตามลำดับดังนี้
1.1 สร้างความเข้าใจกับผู้บริหารระดับสูง โดยเชิญผู้รู้จากหน่วยงานภายนอกอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่อง 5ส หรือ 5S Facilitators ( เจ้าหน้าที่ส่งเสริมกิจกรรม 5 ส) ของหน่วยงานที่ดำเนินกิจกรรม 5 ส ประสบผลสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง มาเป็นที่ปรึกษา
1.2 การกำหนดนโยบายการดำเนินกิจกรรม 5 ส โดยผู้บริหารสูงสุด และแต่งตั้งคณะกรรมการหรือคณะทำงานดำเนินกิจกรรม 5ส ในระยะแรกบางหน่วยงานอาจแต่งตั้งที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้การดำเนินกิจกรรม 5ส เริ่มต่อไปด้วยดี และถูกต้องตามหลักการเพิ่มผลผลิต
1.3 การกำหนดแผนการดำเนินกิจกรรม 5ส
1.4 ประกาศนโยบายให้ทุกคนทราบอย่างเป็นทางการ
1.5 อบรมให้ความรู้แก่พนักงานทุกคน ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับล่างสุดทั้งหน่วยงาน บางหน่วยงานอาจจำเป็นต้องอบรมผู้รับเหมาช่วงที่ทำงานในหน่วยงานด้วย
1.6 อบรมคณะทำงานหรือ Facilitators ที่ได้รับแต่งตั้งเพื่อให้สามารถส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันให้กิจกรรม 5 ส ดำเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง
1.7 ผู้บริหารระดับสูง เยี่ยมชมหน่วยงานที่ได้ดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างต่อเนื่อง
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)